Comment attirer les développeurs ? Voici 10 astuces pour vous aider !
Faire marcher la cooptation
La cooptation est un système gagnant-gagnant qui permet de proposer des récompenses à vos collaborateurs qui réussiront à trouver le bon candidat pour une de vos offres d’emploi. Utilisez des solutions de cooptation comme Basile pour lancer votre propre programme et motiver vos équipes à faire marcher leurs réseaux.
Contacter des profils directement via LinkedIn
La majorité des développeurs possèdent un profil LinkedIn ! N’hésitez pas à réaliser une demande de connexion auprès de ceux qui vous intéressent le plus afin de pouvoir rentrer directement en contact avec eux.
Participer à un forum virtuel de recrutement
Les forums virtuels de recrutement permettent de réaliser de nombreux entretiens sans avoir à se déplacer. Créez votre propre forum virtuel ou participez à un forum avec d’autres entreprises pour multiplier les entretiens.
Effectuer des partenariats avec des écoles tech
Nouez des liens avec des écoles spécialisées dans le domaine de la tech pour trouver vos futures « pépites ». Faites intervenir vos collaborateurs dans ces écoles pour témoigner sur leurs parcours ou proposez la visite de votre entreprise à certaines classes d’étudiants.
Participer à des meetups
Participez physiquement à des meetups pour échanger avec des profils tech et pourquoi pas demander à être sponsor. Objectif final : mieux se faire connaître auprès de potentielles recrues !
Soigner votre présence en ligne
Il est très important de soigner votre présence en ligne. Mettez à jour et bien présentez votre site vitrine et votre site carrière, publiez régulièrement sur vos réseaux sociaux et optimisez votre fiche d’entreprise Google.
Partager des témoignages de vos développeurs
Recueillez les témoignages de vos développeurs en format vidéo pour aborder leur parcours ou leurs missions dans votre entreprise. Partagez ces témoignages sur votre site web ou sur vos réseaux sociaux.
Donner les informations clés lors de l’entretien d’embauche
Mettez en avant les atouts de votre entreprise lors de l’entretien d’embauche pour donner envie au candidat d’accepter votre offre d’emploi plutôt que celle d’un concurrent. Soyez transparent sur les niveaux de salaires, les projets à venir et les avantages de votre entreprise.
Effectuer un suivi efficace des candidats développeurs
Suivez vos candidatures de façon assidue en s’appuyant sur un ATS (Applicant Tracking System) pour ne pas laisser filer les meilleurs développeurs.
Développer votre marque employeur
Travaillez votre marque employeur pour s’assurer de la réputation et de l’image que vous projetez en tant qu’employeur. Cela vous permettra de recruter plus facilement à l’avenir.
Par votre serviteur dévoué, SAM SESSINOU HOUNKPE-DUFFAY
